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一个梦想家或骗子的天花板:重新认识乐视和它

2018年01月06日 09:48    作者:海河网    来源:海河网    

  文:IT时报

  IT时报记者 王昕 整理报道

  作为一名科技记者:我觉得乐视超级手机不赖,至少比一些光会打嘴炮的手机品牌强,但前路面对的水太深、竞争太激烈,胜算不大。

  作为一名互联网观察者:我觉得乐视网与爱奇艺、优酷土豆等相比不具备明显的竞争优势,作为上市公司主体资产,完全不能吸引我的投资。

  作为一个不爱看电视的人:我听说乐视超级电视的口碑不错,可能是目前最具知晓度、最受消费者欢迎的乐视产品。

  作为一个买不起特斯拉的人:我赞同贾跃亭的眼光,汽车行业已经陈旧,亟待被彻底革命,但我也认为乐视汽车的梦想照进现实还需要很长时间,也许贾跃亭选错了“风口”。

  作为一个资深体育迷:我得说乐视体育真的是一个很棒的良心产品,已经网罗了业界大量最优质资源,是我的真爱。

  ——一个科技记者对乐视产品线的非典型点评

  “看来,我还算幸运的!”坐在乐视北京的办公室里,林紫(化名)面对计算机屏幕,阅读完网络上纷纷扰扰新闻和评论文章之后,她深深地叹了一口气,至少她所在的部门没有出现欠薪的情况,虽然身边的同事确实走了不少,但她的上司许诺在2017年给她更大的职业发展空间,所以林紫选择了留下,她决定再花一年光阴赌一赌乐视的命运,有句话叫作——剩者为王。

  对于林紫来说,“幸福”来得太突然,因为乐视终于等来了自己的白衣骑士。1月13日晚间,乐视网发布公告称,公司及其控股股东、实际控制人贾跃亭拟引入包括融创中国在内的多家战略投资者,投资总额共168亿元。这意味着自2016年11月2日开始发酵并爆发的乐视资金链危机终于告一段落。

  据一位和贾跃亭、融创中国董事长孙宏斌相识的山西商人的透露,贾跃亭和孙宏斌同为山西人,同富有冒险精神,两人都是“轻易不入场,入了死不退”的行事风格。无论如何,这两位企业家的命运是牢牢地捆绑到了一起。

  在全国财经媒体和评论人进行过一波又一波舆论轰炸之后,乐视的神秘感似乎并未消退,乐视这道另类的经济学难题至今无人能解,所以在此,我们不急于站队,而是选择重新认识一遍乐视,并等待时间的审判。

  ■关于乐视:已成黄河之水

  “乐视的命门,不是缺钱,缺钱只是结果;是由疯狂的关联交易反复累计和计算带来的收入数据和企业规模扩张假象,但那只是数据,而不是实际业务的独立造血能力。”第一个发声的是科技媒体钛媒体创始人赵何娟,此前她曾撰文《乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》,她认为乐视本质上也是一家极其依赖资本运作做产业整合的“金融杠杆”公司。

  “乐视靠无限使用金融杠杆和利用高频率高广度高渗透率‘关联交易’带来的规模扩张假象。当然,还有乐视那极其浮夸而蛊惑人心的发布会营销和反反复复洗脑式宣传。”赵何娟表示,德隆系的最终坍塌就是倒在大量环环相扣外人很难看清的关联交易上,并且导致创始人不得不最终以身试法。主管部门关于“关联交易”的管理一直是一个高度敏感的地带,她呼吁证监会相关监管部门对当下一级市场二级市场联动新环境新漏洞,对当下产融结合联动的新型金融环境下,对这种新型套利和庞杂的关联交易方式,对私募公募化的渗透进行更深度研究和关注。

  ■关于贾跃亭:请不要拉大伙儿一起做梦

  是梦想家,是赌徒?很难分清楚界限,但是有一点是清晰的,那就是贾跃亭是一个上市即公众公司的实际控制人,也是一位公众人物。

  当梦想在绑架了太多公众利益、他人利益的时候,当贾跃亭的行为已经极大影响到某种社会风向并且对整个商业环境都在产生引导作用的时候,也并非黑白那么简单了,而是社会责任,“影响越大,责任越大,企业家也是如此。”赵何娟呼吁,请停止对这种浮夸、混乱和绑架式“梦想”的追捧,因为这反而是对建立起一个真正健康、宽容失败的商业和资本生态环境的践踏。

  一个值得关注的细节是,贾跃亭曾在去年底表示,乐视即将发布人工智能战略(LeAI)及新品,AI会全面贯穿整个生态之中,为用户打造完整的AI生态生活方式。此刻,乐视又瞄准了这个热门且伟大的领域,在谷歌微软IBM等先驱在核心技术上艰难爬坡数年,投入不下千亿美元成本之后,乐视又来了。